用初心和實(shí)力征服所有不服；

用天生傲骨去會見所有偏見；

用步履不停去拒絕所有標(biāo)簽。

沒有帆板和海洋，也沒有華服和麗妝

一個(gè)建筑行業(yè)的普通女生，如何“乘風(fēng)破浪”？

努力與翻越，不餒與堅(jiān)信

在平凡的崗位中

她給出了我們答案

2019年9月份，李佩蓉正式加入西安昌宜，成為西安昌宜物資管理部的一員。未到昌宜前，李佩蓉從事供應(yīng)鏈管理、倉儲數(shù)據(jù)及結(jié)算工作，大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，她積累了豐富的倉儲物資管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析處理能力。

關(guān)于鋁模物資管理，她坦言“要么不做，要做就要做好”?！?/span>在工作中淡化你的性別，在生活中突出你的性別，睿智與親和并存，執(zhí)著與從容合一，才能出色工作，享受生活，忠于自己，勇敢追夢”。

回憶起初入職的情景，給她感受最深的是團(tuán)隊(duì)的“奮斗”氛圍，這種氛圍也激勵(lì)著她不斷前行。

西安昌宜建材科技有限公司成立于2018年，公司各業(yè)務(wù)部門均為新組建成立，為保證物資管理部業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能順利對接市場部和供應(yīng)計(jì)劃部的工作，前置工作必須按部就班準(zhǔn)時(shí)完成，每年項(xiàng)目旺季時(shí)間緊、任務(wù)重，物料清單的準(zhǔn)確性關(guān)系到施工過程的配合、后期結(jié)算的成本控制等，她一邊熟悉部門業(yè)務(wù)流程，一邊加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目清單、數(shù)據(jù)分析及后續(xù)的項(xiàng)目退場數(shù)據(jù)審核清點(diǎn)及定標(biāo)，為后續(xù)項(xiàng)目物資進(jìn)場贏得了時(shí)間。

作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，她是上級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要參謀、助手和工作任務(wù)、工作指令的主要執(zhí)行者；工作中對同事而言她是公司領(lǐng)導(dǎo)的代言者，是工作任務(wù)和工作指令完成情況的督導(dǎo)者和檢查者；同時(shí)亦是與各部門橫向溝通的實(shí)施者。在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)和使命的同時(shí)，她的專業(yè)技能得到快速提升，管理水平也在不斷提高。

談及工作中遇到困難的想法，李佩蓉說道，“事情一定會解決，與其踟躕不前，不如抓緊有效的可利用時(shí)間，立刻去溝通換位思考，分析原因并加以改正，最終的成果才是最大的安慰?！?/p>

物資管理部作為公司支柱業(yè)務(wù)部門之一，日常工作要面對大量繁雜的數(shù)據(jù)的和各種異常物資、突發(fā)情況的處理。一個(gè)部門的成長，離不開管理者時(shí)刻積極面對問題的組織能力和抗壓能力。

2020年5月底，物資管理部WMS系統(tǒng)上線，李佩蓉第一時(shí)間主動(dòng)對系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)配使用，組織部門人員周末加班完成系統(tǒng)積壓訂單。并為部門人員等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，通過對部門人員合理角色劃分，截至六月底整理訂單累計(jì)495單；2019年11月13日-12月23日參與5家委外廠下沉盤點(diǎn)，及時(shí)制作了分析報(bào)告并提出整改需求；2020年初，李佩蓉針對物資管理部現(xiàn)有工作流程進(jìn)行了梳理，完成物資收貨、匹配、發(fā)貨、退場等流程圖繪制并編寫了PDCA簡介的培訓(xùn)材料，將先進(jìn)科學(xué)的管理思想計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行推廣。同時(shí)，她還計(jì)劃梳理目前業(yè)務(wù)BD；開設(shè)部門內(nèi)OPL（單點(diǎn)課程）讓部門人員和新入職員工更快適應(yīng)崗位：制作出相關(guān)物資業(yè)務(wù)的培訓(xùn)課件，并對基地人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

“無論在哪個(gè)公司，在哪個(gè)階段，與其碌碌無為，不如腳踏實(shí)地地創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值?！?她認(rèn)真踐行著自己的話，勇敢迎向更大的激流，從容面對一切未知的挑戰(zhàn)。

“對未來有規(guī)劃，對目標(biāo)有考核”就是李佩蓉工作的真實(shí)寫照。面對新員工，尊重員工，重點(diǎn)培養(yǎng)其責(zé)任心，給他安全感；面對老員工：協(xié)助員工制定和實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)專業(yè)人員，給他方向感并幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。“專人專崗，員工做到愛崗敬業(yè)在崗位的專業(yè)能力以及能主動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)知識、技能的能力；管理層以身作則，給與團(tuán)隊(duì)足夠的理解和耐心，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)”李佩蓉說。

所謂專業(yè)，就是高效優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定輸出。所謂擅長，就是日復(fù)一日不斷打磨。所謂團(tuán)隊(duì)，就是彼此可以放心托付。

優(yōu)秀的背后，是對工作的執(zhí)著、堅(jiān)定和一絲不茍未來的工作中，李佩蓉表示會通過個(gè)人學(xué)習(xí)閱讀，如約翰.C.馬克斯維爾《中層管理領(lǐng)導(dǎo)力》等，加強(qiáng)倉儲專業(yè)知識及租賃行業(yè)知識，管理領(lǐng)導(dǎo)能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)；同時(shí)會關(guān)注鋁模租賃行業(yè)動(dòng)態(tài)；想能有機(jī)會參與展會活動(dòng)；利用兩年左右的時(shí)間，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)通過管物資——管流程——管人實(shí)現(xiàn)部門及自身價(jià)值；爭取競聘機(jī)會，拓展新的職業(yè)版圖。而每一份榮耀光環(huán)的背后，都伴隨著日日夜夜的勤勞汗水，可能一直默默無聞，但卻一直在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，當(dāng)他們站在榮耀的舞臺上，接受所有人的見證和喝彩時(shí)，也將激勵(lì)著我們繼續(xù)砥礪前行，保持熱愛，終有回響，加油！每一位在崗位上閃閃發(fā)光的昌宜人。